行業痛點
管理能力發展
培養中高層管理者的戰略思維、團
隊領導及決策能
01
崗位勝任力提升
提升員工崗位所需的核心技術或業
務能力
02
戰略執行與業務賦能
將企業戰略轉化為可落地的業務行
動，培養具備全局視野的業務骨干
03
職業素養
培養員工軟技能，提升綜合職業競
爭力
04
創新與數字化轉型
人工智能與自動化應用，推動企業
數字化變革，培養創新思維
05
高潛人才與繼任者計劃
商業敏銳度與行業洞察，戰略人力
資源管理，危機管理與業務連續性
06
解決方案核心價值
專業的服務團隊支持
戰略拆解
通過戰略地圖（Balanced Scorecard）或OKR工具，識別關鍵成功因素（CSF
文化行為化
將企業文化價值觀（如“客戶第一”“敢為人先”）轉化為具體行為指標
利益相關者對齊
聯合高管、HR、業務部門共同定義人才標準，避免“部門墻”導致的標準割裂
方案優勢
企業客戶經理
深度融合營銷、銷售、服務等多種業務場
AI+人工服務
深度融合營銷、銷售、服務等多種業務場
企業客戶經理
深度融合營銷、銷售、服務等多種業務場
AI+人工服務
深度融合營銷、銷售、服務等多種業務場
測評中心
品宣中心
培訓中心
云智屏
辦公中心
